万科，一个风光的房地产企业，在2008年，却忽然成了一个尴尬的话题，一个让人一提起来老是觉得滑向负面地带的名词。

　　先是在汶川大地震后，万科在捐款时候有些“手涩”，面对网友质询又“出言不慎”，结果卷入了关于“企业良心”的话题风暴。再就是近几天发生在南京的“物价门”事件。万科违反“一房一价”
的政策高价卖房，终于遭到业主抵制要求返还溢价部分，物价部门更罕见严厉地开出罚单。正如专家所言，万科作为这两个负面事件的主角，面临的都是“碰壁”的结局。

　　是谁，把万科这个行业翘楚一再推向了尴尬墙角？

　　回首万科的历史，堪称是一部市场经济下浓缩了的房地产企业发展史。它风云际会，在1988年涉足房地产领域，1992年正式确定以大众住宅开发为核心业务，踩着中国改革开放和城市化进程的鼓点，拿地，上市，做项目，再跨地域发展，在满足了人们住房需求的同时，终于成长为国内最具知名度的房地产企业之一。放眼30年来的经济历程，万科的确算得上值得人们好好解剖的企业标本。