试图把开发商分个类:

　　1\国有房企,代表着国家,拥有低价储备用地,拥有市政开发与市政设施建设等非开发型业务,管理层业绩与效益挂钩并不明显,相反公益特点反而可以提供长官发达契机,因此,这一类型的开发商面临降价市场,一是直接不降价,因为其产品价格起步不高,要么就是同类产品中的佼佼者;要么就是本身具备价格优势,同级地段中性价比较优.

　　2\上市房企,包括直接的上市房企,以房地产为主业;还包括大型集团企业,房地产及不动产为其资产链重要一环.对于上市综合房企,更多关注的是整体业绩,因此单一房地产业务通过降价来谋求现金流,较之通过不动产吃入再评估再抵押,显然后者更有利于粉饰其业绩与流动性指标,也就是说这类房企降价动机不明.再看纯粹的上市房企,比较公正地说,我国的纯粹上市房企,如万科金地等,品牌与企业文化建设,产品优势,管理优势等方面还是吃到位了,唯一无法解释的就是其股票并非长期分红股,这个主要不是降价能解决的,是整体市场使然,但由于我国楼市面临着革新,因此不排除这类企业通过出货盘整,占得未来战略的先机,既存在降价动机也存在降价背景与优势.

　　实际上万科金地等纯粹上市房企基本做到了降价促销,这里不再追述.

　　 3\地方"阎老西"割踞派,这是中国特色的产物,也是中国发展期资源利用过于集中的产物,从而形成每　　城市都分配有一至几家的类似房企,他们割踞一方,形成地方品牌,拥有地方忠实消费者,只有补强产品内涵与优势而不存在通过大规模降价销售的可能性,同时,我们也应该看到,这类房企,盘踞在其旗下的投资客与投机客不在少数,因此,是否降价,降价幅度,做为开明的,精明的地主,他们会考虑投资人的想法,至少得看看他们的脸色再行定夺.

　　4\挤上船的普通开发商:这类开发商是看到房地产红火,或者与某些优势阶层有着千丝万缕的联系,或者无心插柳结果进入到开发领域,尝到甜头后扎根下来的,他们相对正规楼市,缺乏管理优势,缺乏市场的真正检验,缺乏建立在市场细分与分众对象化基础上的开发理念,在抢房朝代树立的生产型营销观念,将他们通过高成本\高房价\高开支\高投入产出的不归路: